Когда в моей компании объявили о найме нескольких иностранных специалистов, я поняла: обычные курсы английского не подойдут. Времени мало. Задач много. Нужно быстро ввести людей в рабочую среду, дать фразы для первых встреч и помочь чувствовать себя уверенно. Так родилась идея микрокурса — ровно на 57 минут. Этот текст — практическое руководство по созданию короткого, но содержательного языкового онбординга, который можно запустить за пару дней и который действительно работает в рабочем ритме.
Почему 57 минут — удачное решение
— 57 минут — это чуть меньше часа, но достаточно, чтобы пройти несколько ключевых задач: познакомиться, дать полезные фразы, отрепетировать сценарии и получить обратную связь.
— Нестандартное число (не 60) работает психологически: люди воспринимают его как что-то обособленное и более целенаправленное.
— Формат легко впишется в рабочий график: его можно провести до или после проектного стендапа, или разделить на три короткие сессии по 19 минут.
— Микрокурс ориентирован на практическую коммуникацию, а не на грамматику. Это важно для адаптации новых сотрудников.
Структура курса: 4 ключевых блока
1. Цель и сегментация участников
— Коротко формулирую, зачем курс. Что должны уметь участники после 57 минут? Например: представиться, рассказать о своей роли, провести короткую демонстрацию, задать вопросы и согласовать следующий шаг.
— Разделяю участников по задачам, а не по экзаменационным уровням. Нужно выделить 2–3 сценария: встречи с менеджом, технический демо, чат с коллегами.
2. Контент и микро-модули
— Модуль 1 (10 мин): Быстрые представления и «ice-breaker» — шаблоны приветствий и короткие фразы.
— Модуль 2 (15 мин): Сценарии рабочих встреч — типовые фразы для обсуждения задач, просьб и сроков.
— Модуль 3 (20 мин): Практика в парах/ролевая игра — симуляция реального взаимодействия.
— Модуль 4 (12 мин): Обратная связь и план дальнейших практик — чек-лист индивидуальных задач.
3. Методы и инструменты
— Мини-лекция: 2–3 фразы и одно правило поведения.
— Практика в парах: сценарии на